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工程管理及成本控制

　機場發展策劃委員會負責全面監督、管理和統籌機場核
心計劃的工作。該委員會由政務司司長擔任主席，成員包括
財政司司長及有關的政策局局長。新機場工程統籌署是機場
發展策劃委員會的執行部門，負責全面管理和統籌機場核心
計劃各項工程。

當局為機場核心計劃實行管理及控制制度，訂明各項程
序，以便監察和控制各個項目的進度計劃、工程進展及成
本。政府工務部門、機管局、地鐵公司及西隧公司，均須全
面負責其工程層面的策劃、執行、控制和管理工作。新機場
工程統籌署除了確保各項工程均按機場核心計劃的規劃、進
度和成本預算進行外，也作為一個聯絡中心，負責管理工程
互相配合的事宜，以及解決有關問題。為了履行上述職責，
該署定期作出檢討，從而監察機場核心計劃的整體進度及成
本。

年內，機場核心計劃 10個項目的其中 8 個已大致完
成，進度較原定計劃為快，開支也較預算為低。機場核心
計劃的整體預算開支，由一九九二至一九九三年度原定的
1,637 億元降至現時的 1,553億元，前後削減了 3次，合共
減少 84 億元。預算得以削減，主要是由於當局嚴格控制成
本所致。